四种不同团队的领导方法
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根据不同的团队为达到团队统一目标与战线,可以施行弹性化的管理,尊重每一个人思维所产生的方案,但是要有命令与执行的统一性。课程同时提出企业针对态度好能力好、态度不好能力好、态度好能力不好、态度不好能力不好的人应该怎样处理与培养。
企业生存发展的根本在于盈利,扩大盈利唯一在于利润。销售总额-成本=利润,这一切都说明企业的直接盈利来源于“营销团队”,工欲善其事,必先利其器,要打造出一支狼性超强的营销团队。本课程教你如何将狼的特性导入营销团队的管理中,让团队像狼一样的团结,有作战能力。