如何进行目标管理?
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团队目标管理三步曲:让团队的所有成员对整体目标有所理解,团队目标的设计除了要上下左右协调一致更要按照SMART原则来制定,检验拟定目标时要结合内外部因素各三个维度进行。
管理者如何做到卓越?首先要认清管理误区、做好团队中的角色定位。其次要让团队对目标有所理解、做好目标的制定与检验。第三,针对任务做好授权、选择授权人选、做好沟通支持与控制。第四,做好员工犯错后的沟通,做好后续工作。最后,激励下属时做好准备与传达。