管理者如何授权做好工作分配?
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管理者授权七步法:分析任务应否授权以及如何授权,为任务选定合适的人选,清晰地传达任务,确认员工理解任务,明确任务的重要性,确保支持到位,确保必要的控制。
管理者如何做到卓越?首先要认清管理误区、做好团队中的角色定位。其次要让团队对目标有所理解、做好目标的制定与检验。第三,针对任务做好授权、选择授权人选、做好沟通支持与控制。第四,做好员工犯错后的沟通,做好后续工作。最后,激励下属时做好准备与传达。