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课程介绍
作为企业管理者，应适当地关注下属的工作环境，因为只有为他们提供一个既有挑战而又富有吸引力的空间，才能让下属心情舒畅，从而干劲倍增。环境激励法就是通过营造良好的工作环境以激励员工。
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讲师简介
杨锋
本课程揭示了公司员工行动背后真正的动力源泉，通过12个章节归纳了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、竞争、环境等能带给员工强大行动力的非经济手段。使用这些激励手段，管理者既可以节约激励成本，又能使激励效果大大提高。
作为企业管理者，应适当地关注下属的工作环境，因为只有为他们提供一个既有挑战而又富有吸引力的空间，才能让下属心情舒畅，从而干劲倍增。环境激励法就是通过营造良好的工作环境以激励员工。
本课程揭示了公司员工行动背后真正的动力源泉，通过12个章节归纳了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、竞争、环境等能带给员工强大行动力的非经济手段。使用这些激励手段，管理者既可以节约激励成本，又能使激励效果大大提高。
