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课程介绍
激励员工时，我们往往只是盯着受激励者本人，其实也该关注影响员工状态的那些家属。企业可以有效地通过他人来影响下属。激励员工，从关爱员工的家属开始，给家属一份感动。只要运用好这种迂回之道，员工就会为企业为自己拼命工作。
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讲师简介
杨锋
本课程揭示了公司员工行动背后真正的动力源泉，通过12个章节归纳了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、竞争、环境等能带给员工强大行动力的非经济手段。使用这些激励手段，管理者既可以节约激励成本，又能使激励效果大大提高。
激励员工时，我们往往只是盯着受激励者本人，其实也该关注影响员工状态的那些家属。企业可以有效地通过他人来影响下属。激励员工，从关爱员工的家属开始，给家属一份感动。只要运用好这种迂回之道，员工就会为企业为自己拼命工作。
本课程揭示了公司员工行动背后真正的动力源泉，通过12个章节归纳了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、竞争、环境等能带给员工强大行动力的非经济手段。使用这些激励手段，管理者既可以节约激励成本，又能使激励效果大大提高。
