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课程介绍
打造狼性团队的第二步是理解，首先用理解让团队成员不会从个性变成自我，再让团队成员通过彼此之间的谅解，去理解狼性团队的目标与价值观。
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讲师简介
孙平
孙平老师首先阐述了狼性价值观的两大组成部分，介绍动机加大法、风险与价值并存、产品成功案例这三种狼性销售的技巧，并介绍了如何通过认同、理解、信任三个方法打造狼性团队。
打造狼性团队的第二步是理解，首先用理解让团队成员不会从个性变成自我，再让团队成员通过彼此之间的谅解，去理解狼性团队的目标与价值观。
孙平老师首先阐述了狼性价值观的两大组成部分，介绍动机加大法、风险与价值并存、产品成功案例这三种狼性销售的技巧，并介绍了如何通过认同、理解、信任三个方法打造狼性团队。
