破窗理论指出环境可以对一个人产生强烈的暗示性和诱导性,环境改变人、塑造人,这其实是细节对人的暗示效果。小到企业大到国家,如果制度是完善的,不好的人和事就没有空子可钻;但如果制度本身是有漏洞的,就很容易出问题。所以企业绩效考评时一定要非常细致,要从一开始乃至全过程持续关注细节,而不是本末倒置地只关注结果。
本课程根据“以人为本”的科学发展观,遵循现代企业“人本管理”的规律,通过针对性强的内容、丰富多样的形式、深入浅出的讲解,将人力资源管理与应用心理学有机融合,以期提高各级管理者,尤其是人力资源管理者在运用人力资源管理技术、发挥智商水平的同时,能够把握心理艺术、辅助情商技巧,经营人心、驾驭人心,最终获得人心,以此达到员工关心同事、用心工作、忠心企业的境界。