行为描述面试方法
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行为描述面试是一种特殊的结构化面试, 它采用的面试问题都是基于关键胜任力的行为性问题。其实质如下:一、 用过去的行为预测未来的行为;二、识别关键性的工作要求;三、探测行为样本。通常运用的STAR面试技巧主要从四个维度出发:情形、行为、任务与结果。
企业在选拔人才的时候,要从应聘者的知识、经验、技能、个性、动机等七个方面进行判断从而找到适合的。赵老师介绍的行为描述面试法和评价中心技术就是帮助企业甄选人才的有效工具。它们分别从关键胜任行为和多角度个体行为评估的不同面来对人才进行有效的选拔。