管理教练项目实操中的注意要点
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管理教练项目实操中需注意通过测评报告反馈学习后再建立行动计划,让学员认识自己的不足,同时也作为制定行动计划的重要基础。而在设计和实施情景演练时需注意将典型情境转化为情景模拟的活动,让学员不断训练。同时陈老师提出在项目设计评估时需要与企业老板达成共识。
管理教练在人才发展里面具有非常重要的作用。课程详细介绍了管理教练的起源,项目的应用价值,项目设计的基本原理以及项目实操中的注意要点。以此帮助企业实现人才发展,提高管理者的员工辅导能力,让管理者成为下属的教练,实现员工能力提升和绩效的提升。