任职资格管理体系的设计流程(上)
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课程介绍了任职资格管理体系的设计流程的前三个步骤,分别是:第一步对工作进行梳理,其目的在于为职业资格体系的建立奠定基础,便于进行人才发展策略的制订;第二步依据人才培养策略及在工作梳理分析的基础上建立分类、分层的职业资格体系;第三步建立任职资格开发小组,并对开发小组进行任职资格角色培训。
企业可以通过任职资格体系的构建和推行实现企业由岗位管理向能力管理的转变。课程通过任职资格管理及其作用、构成、设计流程等详细介绍,带你认识任职资格管理体系并了解企业应该如何构建任职资格管理体系。