课程以智能手机跟微信的普遍应用为例,指出了时代的发展让我们关注小利益。以前这些小利益难以被解决,但是移动互联的出现让我们拥有了解决小利益的技术和平台。抓住“微”就抓住了移动互联的本质。而在人力资源战略规划上,要关注未解决的小利益。
作为一种新趋势,越来越多的行业、企业投入到移动互联网的大潮中,利用移动互联网推动产业的创新、发展。对于企业人力资源管理者而言,要顺应和把握这种趋势所独有的特点,实现人力资源管理与企业的发展战略目标相结合,突出人力资源的作用和价值。课程通过介绍了人力资源规划战略、工作分析、招聘、培训、绩效、薪酬等方面在移动互联网中的借鉴运用,带你认识移动互联时代下的人力资源管理。